REUSSIR UNE PRESENTATION EN PUBLIC
PRISE DE PAROLE EFFICACE


Finalité :

 

Il s'agit d'une part de savoir bien préparer une intervention orale que ce soit pour des exposés magistraux, des négociations, des animations de groupe, de réunion ou des entretiens, d'autre part de développer ses capacités à persuader et convaincre ses interlocuteurs.

Les objectifs :

 

  • Structurer son message
  • Bien construire son intervention
  • Préparer son support
  • Communiquer en fonction d'objectifs précis
  • Communiquer efficacement et captiver son auditoire
  • Prendre en compte l'auditoire
  • S'exprimer avec aisance et conviction
  • Gérer ses émotions, son trac

 

Public :

 

Toutes les personnes ayant à intervenir en public.
Groupe de 8 - 10 personnes au maximum.

 

Contenu :

La structure de l'intervention en fonction du sens

  • Objectifs – construire sa stratégie d'objectif,
  • Posture et rôle / Prévention des risques,
  • Captiver son auditoire et argumenter,
  • Préparation et trame / L'animation / Evaluation.

Zoom sur la structure de l'intervention :

  • Les étapes / Introduire – donner du sens – captiver,
  • Les supports en fonction de l'objectif,
  • Gérer l'espace, sa voix, son corps,
  • Mettre en scène le discours / Savoir conclure.

Prise de parole réussie – Communiquer et écouter Activement :

  • Etre conscient de son mode de communication,
  • Langage verbal et non verbal,
  • Choisir son registre verbal selon l'auditoire,
  • Mettre son corps à l'écoute / Reformuler et répondre,
  • Clarifier le discours de l'autre
  • Mieux se connaître et posture d'excellence en
    communication :

  • Trouver sa posture d'excellence en communication,
  • Gérer son stress, son trac - se préparer.

Piloter sa présentation avec aisance - se mettre en scène :

  • Au travers de nombreuses mises en situation :
  • Présenter, gérer les prises de parole, animer le débat,
  • Piloter la trame de l'intervention, gérer le temps de l'intervention,
  • Synthétiser et conclure, engager sur un plan d'action.
  • Gérer les situations critiques et conflictuelles :
  • Gérer et prévenir les situations à risque.
  • Fixer son plan d'action de progression dans son entreprise.

Durée

Deux journées de 7 heures, soit 14 heures.

Calendrier / Lieu :

Intra-entreprise : A définir ensemble

En inter-entreprise : 5 – 6 mai 2014 à Toulouse


Tarif entreprise :

  • Intra-entreprise :A définir en fonction du besoin
  • Inter-entreprise : 660€ par stagiaire les 2 jours (soit 330 € par journée)

 

Modalités de mise en œuvre :

Alternance de:

  • phases théoriques dispensées au moyen d'un vidéo projecteur et de diaporama,
  • phases de mise en pratique soit en groupe soit en individuel. Ces mises en situation seront utilisées pour faciliter l'auto-critique du stagiaire et une réflexion collective sur la posture de la personne pour bien tenir son rôle. L'utilisation de séquences filmées permettent aux stagiaires de prendre du recul sur leurs pratiques. Des outils de coaching sont utilisés pour optimiser la montée en compétence.

Intervenant :

Ingénieur de formation et système d'emploi –COACH - Master PNL - Communication

Formé aux méthodes d'Arnold Mindell de facilitation relationnelle et Gestion des conflits.