La structure d'une séance de coaching

Il ne peut il y avoir de coaching si l'objectif à atteindre n'est pas clairement défini et accepté par tous les partis : Le coaché, l'entreprise, le coach.

  • La première séance sera dédiée à clarifier le besoin et les objectifs à atteindre pour construire le Plan d'Amélioration Personnel. Ce plan définit les objectifs et les indicateurs de réussite associés. Il détermine le nombre de séance et les axes travaillés sur celles-ci.

 

  • Les séances suivantes porteront systématiquement sur un des objectifs à atteindre et préalablement défini.
    • Elles durent 2 heures,
    • Un premier temps est dédié à un bilan sur la progression entre les 2 sessions de coaching,
    • Puis en fonction de l'objectif, il est mis en œuvre un travail à partir d'outils, de méthodes ou protocoles issues du :
        • Coaching
        • PNL,
        • Analyse transactionnelle,
        • Neuro-sémantique,
        • Approche systémique,
        • Préparation mentale,
        • Sophrologie,
        • ...
      • Le but étant de permettre au coaché de dépasser une limite, d'atteindre un résultat.
  • Le processus de coaching se termine lorsque les objectifs sont atteints, ou lorsque le nombre des séances préalablement défini est réalisé.
  • Il se solde par une réunion de bilan tri-partite entre le coaché, l'entreprise et le coach. Un point est fait sur l'atteinte des résultats fixés initialement, et les suites à mettre en œuvre ; Cette réunion respecte le cadre déontologique défini avec le coaché et l'entreprise.

 

Code d'intervention
Confidentialité.
La personne coachée et le coach s'engagent solidairement à respecter la confidentialité des échanges qui auront lieu durant les séances.

Restitution au donneur d'ordre.
Tout compte-rendu au donneur d'ordre ne peut être fait qu'en présence de la personne coachée.

Les échanges qui ont lieu durant les séances ne peuvent en aucun cas faire l'objet d'un rapport écrit.

Responsabilité.
La personne coachée est seule responsable des décisions qu'elle prend durant ou à la suite du coaching.