REUSSIR SES RECRUTEMENTS

Finalité :

A l'issue de ce stage vous maîtriserez des méthodes pour recruter un collaborateur en fonction d'un profil précis, en déterminant des critères de choix pertinents, et en sachant conduire l'entretien efficacement. La progression pédagogique de la formation conduira le stagiaire en fin de formation, à définir un plan personnel de progression dans le cadre des recrutements qu'il conduit.

Les objectifs :

  • Savoir analyser les critères clés d'un poste en amont du recrutement,
  • Sélectionner les CV,
  • Savoir conduire l'entretien,
  • Questionner avec pertinence,
  • Bien évaluer la motivation du candidat,
  • Améliorer sa posture de recruteur,
  • Assurer le suivi post recrutement.

Public :

 Tous les publics.

Contenu :

Définir les postes et le profil des candidats
  • Identifier les critères majeurs attendus,
  • Faire clarifier les critères auprès des responsables de service,
  • Définir des grilles descriptives des emplois et le profil du candidat.

Analyser les CV en phase de pré-sélection
Utiliser des grilles d'aide à la décision dans la pré sélection,
Identifier les points à développer pendant l'entretien.

Connaître les techniques et la structure de l'entretien

  • Connaître les étapes de l'entretien de recrutement,
  • Ecouter activement (différentes attitudes d'écoute),
  • Faire varier les attitudes d'écoute pendant l'entretien,
  • Questionner avec pertinence :
    • Le méta-modèle, les bonnes questions pour valider les compétences par des faits concrets.
  • Repérer les compétences et les motivations,
  • S'entraîner à la reformulation,
  • Optimiser sa posture dans le recrutement,
  • Rédiger la synthèse.

Mieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter

  • Prendre conscience de sa propre façon de recruter (écoute, préjugés, arbitraires, ...),
  • Se doter de techniques objectives.

Vérifier l'adéquation entre les compétences recherchées et les comportements

  • Rapprocher l'expérience du candidat des compétences attendues dans le profil.
  • Utiliser un questionnement spécifique par rapport aux aptitudes ciblées.

S'entraîner à l'entretien de recrutement

  • Pratiquer des mises en situation pour chaque phase de l'entretien.
  • Mener des entretiens avec des candidats.

L'après recrutement

  • Le suivi de l'intégration et son enjeu.

Durée

Deux journées de 7 heures, soit 14 heures.

Calendrier / Lieu :

Intra-entreprise : A définir ensemble

En inter-entreprise : Voir calendrier

Tarif entreprise :

  • Intra-entreprise :A définir en fonction du besoin
  • Inter-entreprise : 660€ par stagiaire les 2 jours (soit 330 € par journée)

Modalités de mise en œuvre :

Alternance de:

  • phases théoriques dispensées au moyen d'un vidéo projecteur et de diaporama,
  • phases de mise en pratique soit en groupe soit en individuel. Ces mises en situation seront utilisées pour faciliter l'auto-critique du stagiaire et une réflexion collective sur la posture de la personne pour bien tenir son rôle. L'utilisation de séquences filmées permettent aux stagiaires de prendre du recul sur leurs pratiques. Des outils de coaching sont utilisés pour optimiser la montée en compétence.

Intervenant :

Ingénieur de formation et système d'emploi –COACH - Master PNL - Communication - ancien manager d'équipe

Formé aux méthodes d'Arnold Mindell de facilitation relationnelle et Gestion des conflits.