LA MOBILISATION DES JEUNES, OUTILS A EXPLORER : LES PROJETS COLLECTIFS, L'ENTRETIEN MOTIVATIONNEL

Finalité :

Aider les conseillers en insertion et les acteurs du secteurs social à mieux accompagner les publics jeunes en difficulté.

Les objectifs :

  • Définir la motivation, la mobilisation et leurs leviers,
  • Qu'est-ce que l'entretien motivationnel ? Comment l'utiliser ?
  • Le projet collectif comme outil d'insertion : quel intérêt, quelle plus value ? Pour le conseiller et
  • pour le jeune,
  • Apprendre à « partager » un projet avec les jeunes en vue de les mobiliser.
  • Public :

Conseiller en insertion, éducateurs, ...

Contenu  général :

Le programme détaillé est envoyé sur demande.

  • Analyse des besoins des stagiaires
  • Structure les pratiques d'entretien par l'usage de l'entretien motivationnel
  • S'approprier les stratégies spécifiques à l'entretien motivationnel
  • Clarifier le contenu du discours du jeune dans l'entretien
  • Améliorer la compréhension des attentes et potentialités du jeune
  • Questionner avec pertinence et explorer le non exprimé
  • Engager le jeune dans une dynamique orientée vers son objectif par l'usage de la balance décisionnelle
  • Identifier et lever les résistances et les objections
  • Développer sa motivation et l'engagement dans son projet de vie
  • L'amener à construire une représentation réaliste de ce vers quoi il veut tendre
  • Construire avec lui un arbre de ressources adaptées à son projet
  • Identifier des projets porteurs de sens pour un collectif de jeune
  • Clarifier les axes de motivation des jeunes pour construire des projets sources d'implication
  • Savoir susciter l'adhésion des jeunes à un projet collectif par un argumentaire adapté
  • Renforcer le sens au service de la réussite
  • Identifier les avantages et inconvénients spécifiques aux projets collectifs
  • Renforcer la dynamique de groupe autour d'un projet partagé
  • Structurer les étapes de la construction d'un projet collectif
  • Clarifier le rôle du conseiller sur : la mise en œuvre du projet collectif, le faire vivre, l'évaluer, accompagner les jeunes collectivement et individuellement.
  • Durée

    Quatre journées de 7 heures, soit 48 heures.

    Calendrier / Lieu :

    Intra-entreprise : A définir ensemble

    En inter-entreprise : Voir calendrier

    Tarif entreprise :

    • Intra-entreprise :A définir en fonction du besoin
    • Inter-entreprise : 1320€ par stagiaire les 4 jours (soit 330 € par journée)

    Modalités de mise en œuvre :

    Alternance de:

    • phases théoriques dispensées au moyen d'un vidéo projecteur et de diaporama,
    • phases de mise en pratique soit en groupe soit en individuel. Ces mises en situation seront utilisées pour faciliter l'auto-critique du stagiaire et une réflexion collective sur la posture de la personne pour bien tenir son rôle. L'utilisation de séquences filmées permettent aux stagiaires de prendre du recul sur leurs pratiques. Des outils de coaching sont utilisés pour optimiser la montée en compétence.

    Intervenant :

    Ingénieur de formation et système d'emploi, consultant en ressources humaines –COACH - Master PNL - Communication - Neuro-sémantique

    Formé aux méthodes d'Arnold Mindell de facilitation relationnelle et Gestion des conflits.